Borgholzhausen | Raum Bielefeld, Osnabrück, Gütersloh
Ein betreibergeführter Padel-, Event- und Lifestyle Club.
Kein reines Court-Projekt. Die Anlage verbindet Sport, Fitness, Beachbar, Gastro, Events, Coworking, App/Armband, Wellness und Übernachtung zu einem Standort, der täglich genutzt werden kann.
Grundstück und Lage
10.000-15.000 m² Startfläche.
In Borgholzhausen planen wir für Bauphase 1 und 2 zunächst ca. 10.000 bis 15.000 m² für Zufahrt, Parken, Hauptgebäude und Clubflächen. Die Lage profitiert von der direkten Nähe zur A33 und einem fußläufig erreichbaren Bahnhof. Bei Bedarf kann die Projektfläche auf bis zu ca. 45.000 m² erweitert werden.
10.000-15.000 m² Projektfläche BA1 + BA2
bis ca. 45.000 m² erweiterbare Gesamtoption
Borgholzhausen Ort / Stadt
Grundgedanke
Courts bringen Frequenz. Das Konzept verdient über Aufenthalt, Community und Betrieb. Courts bringen Frequenz. Aufenthalt macht daraus Umsatz.
Sport als Anker
Padel, Pickleball, Beachvolleyball und Fitness schaffen tägliche Nutzung und neue Zielgruppen.
Gastro als Hebel
Beachbar, Premium-Snacks, Bowls, Drinks und Automaten sorgen dafür, dass längere Aufenthalte Umsatz bringen.
Events als Multiplikator
Firmenformate, Sommerfeste, Turniere und Community-Abende sorgen für Spitzenumsatz und Sichtbarkeit.
App als Betriebssystem
Booking, Zutritt, Payment, Reservierungen und Community laufen digital und reduzieren Personalaufwand.
Bauphase 1 und 2
Erst starten. Dann Premium ausbauen.
Bauphase 1 | Startbetrieb
Der wirtschaftliche Kern des Clubs.
Die erste Bauphase bündelt alles, was den täglichen Betrieb sofort tragfähig macht: Indoor-Sport, Outdoor-Sport, Gastro, Eventfläche, Fitness, Coworking, Self-Service und Parken.
Indoor Hauptgebäude
5 Padel Courts
Fitness
Gastro/Eventfläche
Coworking
Self-Check-in
Bauphase 1 | Außenbereich
Outdoor-Sport und Beachbereich.
Die Außenflächen ergänzen den Indoor-Betrieb um Padel, Beachvolleyball, Outdoor-Fitness und Beachbar. So entsteht mehr Aufenthaltsdauer, mehr Sommerumsatz und mehr Platz für Firmenformate.
Outdoor Padel
Beachvolleyball
Outdoor Fitness
Beachbar
Bauphase 1 | Ankommen
Zufahrt, Parken und Zugang.
Die Ankunft wird klar geführt: Zufahrt vorne, Parkplätze direkt am Club und digitale Zugänge für Sport, Fitness und gebuchte Bereiche. Das macht den Betrieb einfacher und für Gäste sofort verständlich.
Parkflächen
Check-in
Wegeführung
App-Zugang
Bauphase 1 | Betrieb
Autonomer Clubbetrieb.
App, Armband, Self-Check-in, Automaten und getrennte Zugangsbereiche reduzieren Personalbedarf. Gleichzeitig bleibt der Club hochwertig steuerbar, auch außerhalb klassischer Öffnungszeiten.
Self-Check-in
Armband
Automaten
24/7-Logik
Bauphase 2 | Premium-Erweiterung
Mehr Aufenthaltsdauer, mehr Anlass, mehr Upsell.
Die zweite Bauphase erweitert den Club um Premium-Aufenthalt: zusätzliche Außenflächen, Wellness, Pool, Unterkünfte, Stellplätze, Eventflächen und Reserven für größere Formate.
Wellness
Pool
Stay
Stellplätze
Eventfläche
E-Ladepunkte
Bauphase 2 | Wellness
Pool, Sauna und Wellness.
Der Wellnessbereich bleibt bewusst kompakt, aber hochwertig. Er ergänzt Signature-Mitgliedschaften, schafft Tagesumsatz und verlängert den Aufenthalt nach Sport, Events und Wochenendbesuchen.
Pool
Sauna
Recovery
Signature
Bauphase 2 | Aufenthalt
Stay und Kurzaufenthalt.
Apartmentcontainer und Stellplätze machen Turniere, Firmenformate und Wochenendaufenthalte planbarer. Dadurch wird der Club nicht nur Sportanlage, sondern ein nutzbarer Ort für ganze Aufenthalte.
Unterkünfte
Stellplätze
Wochenende
Turniere
Bauphase 2 | Events
Event- und Grünfläche.
Die Erweiterungsfläche schafft Raum für Hochzeiten, Geburtstage, Firmenfeiern, Ausstellungen, Sommerformate und Padelturniere. Genau hier kann die Eventkompetenz des Betreiberteams wirken.
Feiern
Firmenformate
Ausstellungen
Turniere
Investment und Zahlenlogik
Baukosten und Umsatzpotenzial. Operativer Überschuss auf einen Blick.
Was kostet der Bau, was erzeugt der Betrieb?
Bauphase 1 ist als wirtschaftlicher Startkern geplant. Die Darstellung trennt einmalige Baukosten, wiederkehrende Umsatzbereiche und laufende Betriebskosten. So wird sichtbar, welcher Investitionsrahmen benötigt wird und welche monatlichen sowie jährlichen Umsätze daraus entstehen können.
Baukosten gesamt ca. 8,52 Mio. € inklusive 10 % Reserve.
Direkter Finanzierungsbedarf ca. 3-5 Mio. € nach Partnerstruktur und finalen Angeboten.
So sind die Baukosten zu lesen
- Interner Wert
- vollständige Arbeitsbasis der Bauphase 1 mit Premiumhalle, Sportflächen, Gastro, Outdoor-Bereich und Reserve.
- Partnerstruktur
- Leistungen, Konditionen, Sachleistungen und finale Angebote können den direkten Kapitalbedarf reduzieren.
- Investorensicht
- entscheidend ist der benötigte Cashbedarf und die operative Tragfähigkeit nach Eröffnung.
Umsatzmotoren
Jeder Bereich bekommt einen klaren Umsatzbeitrag.
Memberships685.000 €/Jahrca. 57.083 €/Monat
Gastro, Bistro, Bar, Automaten, Beachbar586.000 €/Jahrca. 48.833 €/Monat
Court-Buchungen567.000 €/Jahrca. 47.250 €/Monat
Eventflächen-Vermietung360.000 €/Jahrca. 30.000 €/Monat
Firmenkunden und Business-Padel200.000 €/Jahrca. 16.667 €/Monat
Training, Academy und Kurse150.000 €/Jahrca. 12.500 €/Monat
Sponsoring und Werbeflächen80.000 €/Jahrca. 6.667 €/Monat
Pro-Shop, Verleih und Ballverkauf75.000 €/Jahrca. 6.250 €/Monat
Coworking, Galerie und Chill Area60.000 €/Jahrca. 5.000 €/Monat
Vermietbare Räume27.000 €/Jahrca. 2.250 €/Monat
Gesamtumsatz Bauphase 12.790.000 €/Jahrca. 232.500 €/Monat
Berechnungslogik
Aufschlüsselung der drei umsatzstärksten Punkte.
Die folgenden Karten zeigen vereinfacht, welche Annahmen hinter Memberships, Gastro/Beachbar und Court-Buchungen stehen.
01
Memberships
685.000 €/JahrBasis ist ein realistischer Start mit ca. 650 Mitgliedern und vier aktiven Paketen.
- Basic
- 390 × 59 € = 23.010 €/Monat
- Plus
- 176 × 99 € = 17.424 €/Monat
- Work
- 65 × 179 € = 11.635 €/Monat
- Signature
- 20 × 249 € = 4.980 €/Monat
02
Gastro, Bistro, Bar, Automaten, Beachbar
586.000 €/JahrDer Bereich wird als täglicher Zusatzumsatz plus Event- und Beachbar-Anteil gerechnet.
- Tagesgeschäft
- 350 Besucher/Tag × 40 % Kaufquote × 8,50 € = ca. 1.190 €/Tag
- Jahreswert
- ca. 434.000 € aus laufendem Tagesgeschäft
- Zusatzhebel
- ca. 152.000 € aus Automaten, Beachbar und Events
03
Court-Buchungen
567.000 €/JahrDie Courts werden mit Nebenzeit, Hauptzeit, realistischer Auslastung und Outdoor-Saisonfaktor geplant.
- Indoor-Padel
- ca. 26.333 €/Monat = ca. 732 gebuchte Courtstunden/Monat bei ca. 36 €/h
- Outdoor-Padel
- ca. 16.417 €/Monat = ca. 513 gebuchte Courtstunden/Monat bei ca. 32 €/h und 70 % Jahresfaktor
- Pickleball
- ca. 4.500 €/Monat = ca. 155 gebuchte Stunden/Monat bei ca. 29 €/h
- Gesamt
- ca. 1.400 gebuchte Platzstunden/Monat, also ca. 46 Platzstunden pro Tag über alle Spielfelder
Interaktiver Umsatzrechner
Umsatzrechner öffnen
Annahmen selbst verändern und den Umsatz direkt neu berechnen.
Die drei stärksten Bereiche können auf einer eigenen Unterseite mit Mitgliederzahlen, Gastro-Frequenz und Court-Auslastung geprüft werden.
Mehrere Umsatzsäulen
Memberships, Gastro, Courts, Events, Firmenkunden und Zusatzangebote tragen gemeinsam den Betrieb.
Autonomer Betrieb
Self-Check-in, App, Armband, Automaten und gezielte Zugangspunkte reduzieren den Personalbedarf.
Eventflächen als Hebel
Firmenfeiern, Hochzeiten, Geburtstage und Business-Veranstaltungen werden als eigener Umsatzbereich geführt.
Operative Sicht
Bei ca. 2,79 Mio. € Jahresumsatz und ca. 1,68 Mio. € laufenden Kosten entsteht ein operativer Überschuss von ca. 1,11 Mio. €.
Partnerpakete
Sponsoring kann Setupkosten abfedern und zugleich regionale Marken sichtbar machen.
Sichtbarkeit ab Startphase und Positionierung als früher Projektpartner.
Firmenname am Court, am Platz und im Online-/App-Buchungssystem.
Bar, Automaten, Kühlung, Sonnenschirme, Erstbestückung und Eventformate.
Padel, Rental, Ballmaschinen, Proshop, Fitness und Testmaterial.
E-Ladestationen, Versorgung, Monitoring und nachhaltige Standortstory.
Formate, Sichtbarkeit und Firmenzugang. Die operative Umsetzung bleibt beim Betreiberteam.
Preise und Memberships
Premium, aber marktnah. Rabatte statt Court-Guthaben. Premium und marktnah. Rabatte statt Court-Guthaben.
Courtpreise
Einzelbuchung bleibt flexibel. Memberships geben Rabatte und Priorität.
Kein Paket enthält kostenloses Spielguthaben. Courts werden weiterhin separat gebucht und bezahlt.
Indoor Padel32 EUR Off-Peak / 40 EUR Prime
Outdoor Padel28 EUR Off-Peak / 36 EUR Prime
Pickleball26 EUR Off-Peak / 32 EUR Prime
Indoor Beachvolleyball34 EUR Off-Peak / 48 EUR Prime
| Leistung | Club Basic59 EURpro Monat | Club Plus99 EURpro Monat | Club Work179 EURpro Monat | Club Signature249 / 399 EURBA1 / ab BA2 | Signature Ultimate549 EURpro Monat |
|---|---|---|---|---|---|
| Fitnessstudio | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Court-Rabatt | 5 % | 10 % | 15 % | 20 % | 25 % |
| Booking Priority | Basis | Erhöht | Business | Sehr hoch | Höchste Stufe |
| Event-Ticket-Vorabzugang | Früher als Gäste | Plus-Fenster | Work-Fenster | Signature-Fenster | Erster Zugriff |
| Duschen inklusive | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| App und Armband | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Standardgetränke / Automaten-Benefits | — | Kleines Benefit | Plus-Benefit | Erweitert | Erweitert |
| Coworking-Zugang | — | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| Logen und Meetingbereiche | — | Separat buchbar | Separat buchbar | Priority | Priority |
| Wellness und Sauna ab BA2 | Separat buchbar | Separat buchbar | Separat buchbar | 12 Check-ins, danach 8 EUR | Täglich im Fair-Use-Rahmen |
| Gastronomie | Separat | Separat | Separat | Separat | Separat |
Firmen sollen über eigene Teamtarife an den Club gebunden werden.
Geplant sind flexible Modelle für kleinere Teams, Abteilungen und regelmäßige Firmenkunden, zum Beispiel Pakete für 5, 10 oder mehr Personen mit Fitnesszugang, Court-Rabatten, Priority und optionalen Event-/Gastrobausteinen. Die finalen Preise werden noch separat kalkuliert, die Grundidee ist aber klar: Unternehmen sollen regelmäßig Sport, Gastro und Events im Club nutzen.
Betriebssystem
App und Armband verbinden Buchung, Zutritt und Payment, Reservierungen und Community. App und Armband verbinden Buchung, Zutritt und Payment. Reservierungen und Community.
Court-Verifizierung
Mitglieder und Gäste bestätigen am Court, dass sie zur gebuchten Zeit auf dem richtigen Platz stehen.
Cashless Payment
Guthaben, Speisen, Drinks, Automaten, Rental und Zusatzleistungen können über App oder Armband laufen.
Zutritt und Bereiche
Fitness, Coworking, Logen, Sauna, Schließfächer und gebuchte Bereiche lassen sich zeit- und paketbasiert steuern.
Community-Plattform
Booking, Events, Reservierungen, Clubinfos, Social Feed und Connect-Funktionen machen die App zum Mittelpunkt des Clubs.
Club-App Build
Ein Hub für Buchung, Community und Payment.
Courts
Events
Wallet
Connect
Stay, Wellness, Stellplätze und Events
Bauphase 2 schafft Aufenthalt, Wellness und Events.
Apartmentcontainer
5 Einheiten als Premium-Campus.
Für Sportwochenenden, Firmenformate, Turniere, Events und Kurzaufenthalte außerhalb reiner Eventtage.
Wellness und Pool
Kleiner, hochwertiger Bereich statt Volltherme.
Nichtmitglieder ca. 15-18 EUR je Slot, Mitglieder separat günstiger, Signature mit Kontingent.
Wohnmobilstellplätze
8 Stellplätze als Arbeitsannahme.
Reservierbare Stellplätze mit Clubnähe, Zugang zu Gastro, Sport, Wellness und Events. Basispreis im Modell: 10 EUR/Nacht, Stromversorgung separat.
Eventfläche
Flexible Fläche für private und geschäftliche Formate.
Für Firmenfeiern, Hochzeiten, Geburtstage, Padelturniere, Ausstellungen und saisonale Formate. Die Fläche schafft zusätzliche Anlässe und stärkt Gastro, Community und Sichtbarkeit.
Bildatlas
Genug Fläche für alle Bereiche, die wir bereits ausgearbeitet haben. Genug Fläche für alle Bereiche. Bereits vollständig ausgearbeitet.
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Die Bildwelt ist nach Bereichen sortiert. Jeder Ordner öffnet eine eigene Galerie mit passenden Motiven.
Warum wir als Betreiberteam
Ein Investor baut den Standort. Wir machen daraus einen funktionierenden Clubbetrieb.
Unsere Stärke liegt im Alltag des Clubs: Gastro, Events, Personal, Gästefluss und regionale Zielgruppen. Zusammen mit der Bau- und Immobilienkompetenz des Investors entsteht ein Team, das den Standort nicht nur errichtet, sondern dauerhaft mit Leben füllt.
knapp 10 Jahre Gastro- und Eventpraxis
bis ca. 2.000 Gäste bei großen Firmen- und Communityformaten
regionale Erfahrung Sommerfeste, Weihnachtsfeiern, Hochzeiten, öffentliche Events
Wir bringen Betrieb. Gastro, Events, Personalführung, Community und Tagesgeschäft.
Genau diese Kombination macht das Projekt stärker als eine reine Flächenidee.
Hand in Hand
Wenn Betreiberteam und Investor ihre Kompetenzteams Hand in Hand zusammenbringen, entsteht aus der Fläche ein stark geführtes Clubprojekt, das Vertrauen schafft und sich wirtschaftlich klar lohnt.